一旦你找到了一个黑客，怎么才能知道他的水平高低？我们询问了来自卫报的阿拉斯泰尔·丹特（Alastair Dant，卫报的首席互动工程师），看看他认为如何鉴别一个好的黑客：

— 露西·钱伯斯（Lucy Chambers），开放知识基金会，采访阿拉斯泰尔·丹特（Alastair Dant）, 首席 交互 工程师, 卫报

一个比较好的和一个非常优秀的开发者之间，他们的效率差异不是一丁点的，而是指数倍增的。雇佣合适人选十分重要。不幸地是，那也非常困难。如果你不是一个有经验的工程师的话，很难去审查候选人的资质。再加上新闻机构组织所能负担的薪资，你的确面临一个挑战。

在芝加哥论坛报，我们招聘会打两张牌：感情牌和技术牌。感情牌就是：新闻对于民主的运转非常必要。在这儿工作你能够改变世界。技术上，我们能提升你的所学。我们的项目都很小、很快、可重复。每一个项目都是一系列新的工具、新的语言、新的主题（火的安全、保险金体系），这些你都必须学习。新闻编辑室是一个考验之地。我从来没有管理过一个能学到这么多、这么快的地方。

至于在哪儿能找到，我们很幸运地在开放的政府社团中找到了很棒的黑客。The Sunlight Labs的邮件地址列表上有很多优秀的技术痴迷者，他们的日常工作很糟糕，但经常夜晚在网上聚在一起。另一个潜在的来源是Code for America。每一年都会从CfA中涌现一批同事，在寻找他们的下一个大项目。同时因为CfA有很严酷的面试过程，他们已经替你做了审查的工作。现在，新闻院校里也涌现了很多对编程感兴趣的记者，他们虽然还很青涩，但有无尽的潜力。

最后，仅仅雇佣开发者还是不够的。你还需要技术上的管理。一个单枪匹马的开发者（特别是没有行业经验的刚刚从新闻院校毕业的人）很容易做出一些错误的决定。即便是最好的编程者，也会选择她技术上感兴趣的而不是对受众来说最重要的东西做。雇用一个新闻应用编辑或是一个项目管理或是什么。就像作者需要编辑一样，编程者也需要编辑、指导者或是某个能催促他们在截止日期前做出软件的人。

雇用一个新闻应用编辑，或是一个项目经理，或是类似的人。就像作者需要编辑一样，编程者也需要编辑、指导者或是某个能催促他们在截止日期前做出软件的人。

— 布莱恩·博耶（Brian Boyer），芝加哥论坛报